领导犯错该不该提醒

1、员工能直白地指出领导的错误吗？正确的做法应该是什么样的？

1. 不必立即指出领导不对，尤其是当别的朋友的面。我们应该提议领导怎么解决问题，假如必须，再私底下和领导交谈。2. 维持稳定情绪，不要因为领导犯错就感觉冷嘲热讽，或是由于领导犯错牵涉自身觉得委屈。事儿早已产生，那么就尽早想办法处理。3. 假如领导犯的错误涉及到企业道德底线，或是会影响到发展前...

2、职场中领导不小心犯下细节错误,该不该向领导提醒？

所以我们可以适当的提醒一下，可以用比较隐晦的方式，不想让别人知道是自己提醒的话也可以用朋友的微信或私聊。领导是心胸宽广的人就可以直接提出来。我们会犯错领导也有可能犯错，所以不能用过于挑剔的眼神看待领导犯错，应该用平常心对待，要根据实际情况做出决定而不是站在旁边看领导的笑话。这样才能让自...

3、领导犯错误了,有没必要提醒？

然而，如果领导犯下的错误是疏漏，那么情况就不同了。在这种情况下，适时地提出你的建议是必要的。这不仅有助于纠正错误，还能显示你的责任心和专业能力。关键在于提出建议的方式，要选择一个合适的时机，用委婉而直接的方式表达你的观点，避免给领导带来过大的压力。值得注意的是，提醒领导时的态度同样...

4、遇到领导做错了应该是提醒还是沉默？

应该提醒。如果领导确实犯错了，并且这个错误可能会影响公司接下来的项目，并且会对全年绩效造成较大的损失。这时在错误扩大之前，是可以依据当时的情况提出自己意见的，英明的领导也需要员工能帮自己纠错的能力，如果指出的点确实有问题，往往也能得到上司的赏识。纠错也要以领导的性格来判断，要明白高高在上...

职场中如果领导犯错,是该给领导面子,还是指出错误？

如果是较为严重的不正确，那就需要马上私下跟领导提醒一下会最好是，这样的话它会感谢你。因为你是立在他们的角度上为他考虑的。普通人在日常场地之中，也都在每时每刻维修保养自已的面部。这有关一个人的形象、自尊心。职场新人简而言之全是一个圈子，如同时期的中小型高浓，因而领导人员要面子...

老板犯了错,我要直接指出还是委婉提醒？

领导有失误，不指出也是不行的，不指出他们在错误的路上会错位得更远，你可提醒也可间接提醒，关键是什么样的领导，心胸狭窄的，提也要小心翼翼，时刻怕他受不了自己犯错的刺激，他会把恼羞成怒转移给下属，你提醒要择机而行。心胸开阔的领导可直了当提出来，但不要太唐颓，注意环境，悄悄而说...

面对领导的失误,应该指出还是放任？

领导出了差错，自然有他自己承担责任，他与你没有太大的关系，不要觉得自己是个盖世英雄，能够拯救很多人的命运，然后因此会受到公司领导的赏识，这种几率非常非常低。做这种出头鸟给领导提一些所谓的意见，最终带来的结果最大多数都是受到领导的厌烦，逐渐的排斥你，因为领导有自己的考虑即使做错了，也是...

上司做错事情,该不该提醒？

要慎重。工作位置不同，看问题的角度不同，你看到的失误从领导的角度看不一定就是失误，这需要仔细斟酌。如果确确实实是明显的失误，还是要善意的去提醒。要讲策略。经过仔细判断领导确实失误了，也要研究策略讲究艺术，从侧面善意的去提醒，不要再大庭广众之下直来直去的去说，想一想怎样做既能提醒又...

领导有错,要不要告诉他？

在讨论“领导错了，要不要告诉他”之前，有必要先思考一个问题，你确定领导错了吗？只有问题确实存在大家公认判断对错标准时，领导才可能犯错。其他情况，更多是大家对同一问题的看法不同。在实际工作中，你不难遇见领导决策有误的时候，此时的你要么不管不问，要么会为该不该提出来而纠结，当然，还有...

领导犯错误了,有没必要提醒？

别表现的比领导聪明，这是最不聪明的做法，你可以在他自己发现之后帮他想办法补救，但是这之中你一定要装傻，不过这限于领导的方法问题，如果是疏漏那就要提出来了。